此次首展快閃與幾大國際知名品牌：泰國Minor Group旗下甜品品牌SWENSEN‘S、咖啡品牌The Coffee Club、法國烘焙品牌Eric Kayser、中國茶飲品牌奈雪的茶聯名合作，推出多款聯名限定產品，深受粉絲們的喜愛。

中國玩協：為何選擇泰國作為出海首站？

鄔勝峰：首先泰國曼谷作為東南亞文旅樞紐，且經過潮玩文化滲透，讓本土消費者或來旅游的消費者都有一定認知。其次，泰國自帶“松弛感”生活方式與酷樂潮玩“豚豚崽”IP的治愈系內核高度契合。最后，泰式文化中“自在禪意”的情感基因，為IP在地化場景延伸提供了天然的敘事場域。

中國玩協：首店的業績表現如何？

鄔勝峰：首店開業日均客流超10000+人次，總累計客流超300000+人次，月銷售額超2500萬泰銖（約等于551萬人民幣）。

?泰國快閃店人氣爆棚

中國玩協：酷樂潮玩出海首站，為何選擇"豚豚崽"出戰？

鄔勝峰：本質上來說，IP是一門情緒價值生意。“豚豚崽”之所以成為酷樂潮玩出海的首選IP，是因為它不僅是潮流趨勢的產物，更是當代青年情緒的象征。

“豚豚崽”形象源自水豚（卡皮巴拉），其走紅并非偶然。從日本水族館為水豚泡溫泉、頂橘子的視頻開始，水豚溫順呆萌、情緒穩定的形象迅速引發全球關注。這種“無棱角”、“佛系”、“反內卷”的特質，恰好契合了近年來“鈍感力”、“松弛感”等流行概念，成為Z世代精神狀態的具象化表達。

Z世代是高度關注自身精神狀態的一代人，他們習慣用幽默、戲謔的方式緩解現實壓力，如“陰暗爬行”、“鼠鼠我啊”等網絡熱詞正體現了這一點。“豚豚崽”所傳遞的輕松、治愈、不焦慮的生活態度，正好擊中年輕人在高壓社會中的情感軟肋，成為他們尋求心理慰藉的精神寄托。

通過“豚豚崽”，酷樂潮玩不僅輸出產品，更是在打造一種都市青年的精神避難所。無論是限定周邊、主題快閃店，還是沉浸式互動體驗，都是圍繞“治愈系”情緒展開，滿足年輕消費者對輕松、溫暖、有歸屬感生活方式的向往。實踐證明，我們的選擇是正確的，首店開業及火爆，“豚豚崽”贏得了泰國消費者的喜愛，走出了酷樂潮玩出海的第一步，是酷樂潮玩正式布局東南亞市場的重要里程碑。

?豚豚崽烘焙主題泰國快閃店

中國玩協：在拓展海外市場時，酷樂潮玩為何選擇快閃店模式而非傳統線下門店？

鄔勝峰：酷樂潮玩出海選擇以快閃形式觸達年輕人，并非將其視為單純的營銷活動，而是借助 IP 重構傳統零售業態，打造情緒消費空間。開設首店之前，我們為了驗證豚豚崽的市場潛力和接受度，采用了高頻且主題多元的快閃形式，為豚豚崽打造了奶油農場、海洋、烘焙、新年等一系列主題快閃活動，僅在一線城市一線商圈就落地近50場，通過不斷更新的主題保持新鮮感。泰國首店打造烘焙主題烏托邦，用豚豚崽門頭、烘焙香氛與暖光系統構建治愈系五感沉浸場域，還疊加熱帶綠植等泰式元素，實現在地化符號嫁接。

快閃店之于豚豚崽，不止是營銷賣貨這么簡單，它更像是劃定了一個專屬于年輕人和豚豚崽的空間。徜徉其中，外界的快節奏，內卷的競爭，職場的壓力一定程度上都可以排除在外，消費者可以專注于享受豚豚崽帶來的情緒價值，感受這只“情緒穩定”的小動物帶來的治愈。

總體來看，快閃店相較于開設傳統線下門店具有以下幾個優勢：

1. 精準觸達年輕人：在 2025 年國內 IP 快閃已十分內卷的情況下，通過這種獨特的方式依然能與年輕人建立連接，滿足他們的情感需求。

2. 突破傳統營銷局限：不只是營銷賣貨，而是通過重構零售業態，為品牌賦予更多情感內涵和獨特魅力，增強品牌與消費者之間的粘性。

3. 營造獨特消費體驗：多元的主題和沉浸式的場景構建，能給消費者帶來新穎、獨特的消費體驗，吸引他們參與并產生情感共鳴。

4. 實現文化與品牌融合：通過在地化符號嫁接等方式，將不同的文化元素與品牌 IP 相結合，豐富品牌的文化內涵，提升品牌的影響力和吸引力。

中國玩協：酷樂潮玩是否有其他國家布局？出海需考慮哪些關鍵因素？

鄔勝峰：當前主要以泰國為出海核心，其他國家暫時先考慮用產品授權輸出。企業出海需重點考量：

1. 文化適配性：IP內核與當地文化基因的契合度；

2. 流量入口：選擇年輕客群聚集的商圈或地標；

3. 模式驗證：通過快閃店測試市場反饋，降低試錯成本。

中國玩協：酷樂潮玩未來3-5年的核心戰略是什么？

鄔勝峰：酷樂潮玩未來3-5年的核心戰略以“IP化+場景化+全球化”為方向：

1.IP深化：持續投入自有IP研發，強化文化內核；

2.場景升級：打造“潮玩+生活方式”復合空間；

3.全球化布局：以泰國為支點，輻射東南亞市場，探索輕量化出海模式。

?酷樂潮玩國內門店