互聯網在我國落地生根到日益普及已走過20余年時間，低成本流量紅利期已經過去，在流量獲取成本居高不下的今天，IP日漸成為新的流量入口。以IP為中心的商業鏈條已經形成，一個個成功的IP商業運營案例正在上演.。

       在商業地產圈，IP也成為了當之無愧的“寵兒”。很多行內企業已經從引進外部IP，邁向了自創IP的新階段。而與此同時，如何避免IP的同質化，如何更好地利用IP促進自身發展，逐漸成為了困擾不少企業的“痛點”。

       為了解決這些痛點，10月17日，中國玩具和嬰童用品協會攜手美陳網在上海新國際博覽中心舉辦了“IP授權生態圈賦能商業地產”高峰論壇。

       中國玩具和嬰童用品協會秘書長張瀛、中國美陳網CEO謝賚、中國天絡品牌管理股份有限公司CEO張麗華、杭州輝聯文化創意有限公司CEO朱邵文、朗智（品牌）有限公司創始人黃僖偲、天漢文化CEO呂翀、贏商網華北區總經理衛芃、大悅城控股北京大區推廣負責人趙波、月星集團總裁助理兼投資中心執行總經理賈耀勇、粉絲科技戰略發展總監易志民等多位嘉賓出席論壇，并解讀了行業發展趨勢，分享了實踐案例，為消除各種“痛點”提供了重要參考和借鑒。

       中國玩具和嬰童用品協會秘書長張瀛以詳實的數據為基礎，通過生動案例介紹了“IP授權”的概念，解讀了商業地產結合“IP授權”的重要性，并分析了如何正確理解“IP授權”。

       中國美陳網CEO謝賚從美陳網的概念出發，立足行業媒體、企劃工具、教育交流、會務會展等美陳網的五大業務模塊，以案例為基礎，介紹了視覺營銷的原理與未來美陳網的發展趨勢。

       其他嘉賓也圍繞論壇主題，從各方面分享了自己的觀點和經驗。

張麗華 | 原創IP的力量（泰迪珍藏）

       原創IP有內容驅動、產品驅動兩種途徑，但內容驅動投入成本過高，產品驅動與之相比具有可塑性。產品需要應對不同場景，有不同變化的角色，緊跟消費潮流，不能一成不變。

朱邵文 | 如何通過聚客營銷打造IP品牌影響力

       每一個IP華麗現身的背后，都要通過長年累月的辛苦努力，是一項系統工程。這樣打磨出來的制作品質，才能讓IP價值產生永久性?，F在，購物中心已成為人們享受生活的樂園，這里的場景內容需要與受眾產生共感情境。

黃僖偲 | 全球藝術之“旅”——博物館商業綜合體發展新趨勢

       雖然藝術品已經從高大上的博物館、美術館等專業機構，走入了社區、商場等公共場所。但是，文旅項目的過度開發、趨同化等現象也很嚴重。應該注重再現文創娛樂場景，向社會普及藝術。

呂翀 | 購物中心的IP趨勢化

       隨著商業IP體驗的升級，購物中心可以說轉化為了消費體驗中心。IP線下項目不是商業地產的萬能藥，消費者在選擇時，既有感性的一面，又有理性的一面，因此打造特色，提升他們的體驗品質。

衛芃 | 存量時代IP 賦能購物中心創新“潮”變

       “流量引擎”依靠以IP為核心驅動力的場景體驗。以IP互動為主題的展覽，受到更多人喜愛。對于消費粘性的有效提升，可以運用以IP為核心元素的場景創新。要不斷努力自造原創IP，提升“內容競爭力”。

趙波 |  IP與大悅城的融合衍進

       人、貨、場三者的聯系是商業的本質。如今，人為正在逐漸成為商業的核心。大悅城緊緊追隨消費升級的步伐，經歷了渠道商、平臺商再到內容商的變化。從2014年開始，大量的IP運營實踐，讓大悅城實現了商業體與IP如何實現雙贏共生。 

賈耀勇 | IP時代的文旅商融合發展商業綜合體

       目前，同質化、運營維度差、互動體驗差是傳統IP主題存在的主要問題。環球港采用國內獨創“文旅商”特色IP，以其為經營指導方向和項目定位方向，通過成功運營IP創新的特色案例，樹立了顯著的商業運營優勢。
 

易志民 | IP+ 新消費的流量入口

       文化屬性和情感屬性，是IP的天然屬性。與自己價值觀相契合的IP，更具情感黏性。品牌宣傳和IP的融合圍繞目標人群，就能實現強強組合，放大價值。同時，在IP時代，新興的社群經濟尤為重要。

       論壇上，美陳網CEO謝賚還主持了“商業地產如何選IP、用IP、創IP才能真正實現脫穎而出”圓桌專題討論。孩之寶亞太區品牌體驗總監陳麗琪、PPW集團執行總裁陳華俊、Brand Head副總經理兼北區總經理趙寧、上海晶雅藝術董事長秦芳、大悅城控股北京大區推廣負責人趙波等嘉賓一起探討了IP如何賦能商業帶來更多可能。