近年來，隨著AI技術的快速發展，智能玩具已經從曾經的“高大上”，走進了尋常百姓家。面對這一潛力無限的新興市場，傳統玩具企業借此轉型升級，很多高科技企業也跨界撈金，迅速將智能玩具推上了風口浪尖。

       不僅企業熱捧，政府也關注到了智能玩具市場的快速增長。2018年，中國政府在原有兒童玩具品類中，新增了智能玩具細分品類，體現了國家對智能玩具的高度重視，讓本已火熱的兒童智能玩具市場獲得更多助推。一時間，各種智能玩具紛紛現身，讓人眼花繚亂，不斷提升著“寓教于樂”的含金量。

       中國玩具和嬰童用品協會自5月啟動的“玩具和嬰童用品行業升級和創新產品評選”活動中，收到并審核通過升級和創新產品共計300余款，Spin Master、奧飛娛樂、貝恩施、木玩世家等知名品牌均在其中。它們不僅展示了旗下代表產品，而且還呈現了新穎的科學技術和智能化特色?？v覽產品評選活動所申報的玩具類產品，科技元素和智能化充斥在新品中，成為玩具新品的鮮明特色。

       比如來自Spin Master的妙手炫風球，是AIRHOGS動力王品牌的一款全新智能遙控飛行玩具產品，玩具只需用手控制，不需要用傳統的遙控器操作，用手部簡單的動作發出指令或組合指令，妙手旋風球會做出相應的動作或開始進行花式表演，總共包含30個飛行動作, 9個花式表演，科技感十足。

       比如貝恩施的學爬互動機器人簡潔可愛的機器人外形加上可搖擺萬向跳舞功能，陪伴寶寶學爬學走路并吹氣互動，提高寶寶的肺活量，五種魔音學說話，激發寶寶說話興趣，全方位帶寶寶探索這個世界，解放家長的雙手。

       再比如偉易達的唱跳編程小恐龍，智能識別27 種編程，3種不同的棋子排列組合，從“情感”、“角色”及“舞蹈風格”三種類型的棋子中各選一個插在小恐龍背上的卡槽，就能啟動唱歌跳舞模式，鍛煉小朋友計劃和編排舞步，初識編程概念，加強邏輯思維。

       除了自己做，很多知名玩具企業還選擇了與互聯網巨頭強強聯手，共推智能玩具。比如樂高和騰訊利用各自優勢，在中國發行和運營與樂高智能玩具相匹配的線上操作系統，向玩家提供高科技、高互動及高參與的安全兒童玩樂體驗。
其實，智能玩具并不是這兩年才出現。早在2015年，美國偉易達公司就推出了一款智能玩具熊，成為當年圣誕節銷量最好的一款產品。

       2017年，舊金山的一家機器人公司Anki推出了一款具備情感功能的智能玩具機器人Cozmo。這款機器人不僅是作為玩具，更是孩子們的小伙伴。短短一年，Cozmo就售出150萬臺。Anki公司的營收迅速突破1億美元，累計融資超過2億美元?？墒牵驮谇巴疽黄蠛玫那闆r下，Anki公司卻在2019年4月宣布倒閉。公司表示，原因在于“無法繼續長期產品發展路線”。Anki公司的破產，無疑給正在興頭上的智能玩具企業澆了一盆冷水。從側面反映出：要想做好智能玩具生意，沒那么容易。

       那么，對于中國企業來說，發展智能玩具，目前究竟還面臨哪些障礙？

       首先，雖然智能玩具市場的發展前景可期，且有明晰的商業落地模式，但是由于智能玩具的應用場景過于單一，無法與智能家居形成互聯互通，不能在家庭場景中深入應用。比如，從具體場景來看，市場上的兒童智能音箱就無法連接對應的兒童智能玩具，這就造成了智能產品之間孤立的困境。智能玩具作為物聯網中的一種細分品類，其實也需要擴大其自身邊界，才能在智慧家庭中取得一席之地。所以，中國企業要著力于智能玩具和其他智能設備的互聯互通。否則，一旦孩子長大，智能玩具便失去了實用性，被打入冷宮，消費生命周期短，再消費的概率低。

       其次，雖然中國智能玩具發展速度很快，但是仍然處于起步階段，還存在很多安全問題，如竊聽、定位泄露等。這在高度注重個人隱私保護的歐美，就是致命傷。比如兒童智能手表就因為信息安全問題在國外遭遇了禁售。2017年11月，德國聯邦網絡局禁止在該國銷售兒童智能手表，而禁售的原因，與侵犯隱私的手表安全漏洞有關。2017年12月，法國信息與自由全國委員會警告，近年流行的與孩子互動的人工智能玩具安全性不足，有泄露兒童的隱私和威脅安全的風險；該委員會測試了兩款智能玩具發現，有心人在距離玩具9米遠處，可用手機與玩具聯機，也可聽見或錄下孩子與玩具的對話，甚至其他在房子里的聲音。不少企業在注重智能玩具新功能的同時，功能背后的麥克風、攝像頭、GPS定位等，往往成為產品安全的盲點和弱點，帶來不可忽視的安全隱患，產生巨大的經營風險。

       最后，雖然中國智能玩具功能不斷翻新，但是自主創新的研發實力還略顯不足。隨著兒童智能產品市場爆發，很多中小企業進入市場，他們尚未具備完善的設計研發能力。許多企業為了產品盡早上市獲利，并未把創新和樹立品牌作為最重要的一環。在產品設計和生產中過多依靠模仿和復制，導致其生產出來的智能產品辨識度不高。一旦市場進入成熟期，這些企業將面臨被淘汰的風險。

       因此，有意進軍智能市場的企業，可以先冷靜分析一下自身的優劣勢，做好各種準備后再沉穩入場。否則，即使起了個大早，最后也可能遭遇“滑鐵盧”